每每说起这个话题，一位央企高管就感叹地说，在上万职工中找一个人当科长、处长容易；要找搞技术的也比较容易，可是找一个笔杆子实在太难。最近他手下一个并不十分称职的笔杆子跳槽了，他却十分惋惜地说，就是这样一般般的笔杆子，当初也是我花了好一番功夫找来的。但是，现在这样的也已难找到。退一步说，即使有写作能力的，也不愿意来。

      前几年，一位新任大型国企党委书记、董事长，发现麾下几个笔杆子都名不副实，有的文字表达能力连初中水平都达不到。于是决定海选一个货真价实的，承担公司公文写作重任，并给予副处级职位。办公室很快将公司20多个所谓的秀才召集起来，下达了考试科目：将某领导的一次讲话录音，整理成一篇5000字文章。这些秀才大多高学历。三步之内，必有芳草。这位新领导不信这些人中就没符合要求的。两天后，整理的稿子交了上来，令这位领导大跌眼镜的是，没有一个援笔成章的，将稿子整得大多磕磕巴巴。这些人怎么称得上秀才？领导生怕自己太苛刻，埋没了人才，赶紧找请人了外面一个专业资深编辑审稿，看看能不能沙里淘金，千万不要遗漏了笔杆子。资深编辑认认真真花了半个月时间看稿，只给了一句话“这些人需要重新开始学语文”。

      有家国企宣传部，六七个人，从主任到干事，没有人能把一篇新闻报道真正写好，更不用说写人物通讯了。如果要做宣传，就请记者写。有时记者忙不过来，就只能花钱请外面写手写。大多国企都有企业报、内刊、微信，处理图文的应该都是笔杆子，但是其中多少是货真价实的呢？曾几何时，编辑企业报、内刊的都是企业写作人才，虽然学历并不高，可是这些人从企业报起步，又走了出去，在不少媒体都是响当当的主笔，有些还成了领导。后来企业报、内刊从业人员，虽然学历高了，写作能力反而明显下降，版面上大话、空话、废话连篇不说，标题差错更是屡见不鲜，有些错得让人啼笑皆非。某系统十多家企业报，20多个从业人员，真正达到编辑水平的凤毛麟角，每期出版的报纸，差错迭出，是别字、错误的“展销会”。去年有位爱好编辑工作的人士，特地在市一个专业协会抽查了二十家左右的企业报，几乎每家标题都有各种明显的问题，有的错误还特别严重。而这种不正常的情况，并没有引起多少企业领导的注意，有些领导即使发现了，也没采取什么对策；对于企业报、内刊、微信上的错误，许多干部员工视而不见，少有人会致电编辑部，批评报纸、微信质量。编辑也没这方面压力，更不知自己发生了差错。
 

      对于单位里有没有笔杆子，对于笔杆子的价值认同，一位大型国企老总直言不讳地说，我没有好好注意过这个事。在秘书岗位上，林风干了十多年。苦和痛，只有他自己心里最清楚。他的面孔是黄的，小便是黄的，舌苔也是黄的。4000多人的企业，有写不完的公文。集团公司的，地区公司的，本公司的，一个月到底要写多少万字，他也不想去统计，8小时就是码字，下班了，还在码字是常态。林风又讲究字斟句酌，就更费时间。领导似乎也很善解人意，让他再去找一个笔杆子。可是公司里已没笔杆子，好的早已跳槽到金融单位。看他干得实在太苦，领导同意向外招聘一个。应聘者各方面情况完全符合要求，可是开出的薪水公司不接受。林风会写，领导就鞭打快牛，什么公文都交给他完成。办公室其他几个秘书，干的就是订飞机票、安排会务、迎来送往等等杂七杂八的事。林风的收入并不比他们高多少，可有些秘书却背地里闹情绪，说他不过就是整天写一堆没用的话而已。他想发火，可又觉得这样必然伤感情，以后怎么一起工作。让人有些好受的是，领导常常点赞他的文笔在集团公司都是佼佼者，给公司长了不少脸。确实，他的文采好，可那是花了老鼻子功夫才学来的。只要有时间，他就如饥似渴地学，报刊上的重要文章都不敢落下。为了学习这些东西，这些年来，他没外出旅游过。为了掌握时刻变化的说法、提法，他必须熟记、背熟。开始他认为，公司里那些几十万年薪的中层干部，肯定比他辛苦好几倍。后来关系好的中层干部告诉他，其实我们根本没有你想象的那么辛苦，不少人指挥生产就是用电话、对讲机、微信遥控的。不少干部对他说，你的活大多数人干不了，所以你要知道自己的价值。天天费尽心思整材料，恐怕那些搞生产的干部也难以做到像自己天天殚精竭虑，牺牲那么多的脑细胞吧？他想，应该直截了当请领导在收入方面给予考虑，可这样是否有些俗？响鼓不用重锤敲，单刀直入是傻子，弦外之音就可以了。领导也确实聪明，但只是呵呵一笑，再也没下文。
 

      劳动创造价值。那些在生产做出成绩的，容易获得奖励。文字工作也是劳动，不少上报的几千字、万字材料，写作难度很高，绝对不亚于一个项目的设计，但是很多企业认为，这不是创造真金白银的劳动，所以也就无法获得什么回报。对于单位里有没有笔杆子，对于笔杆子的价值认同，一位大型国企老总直言不讳地说，我真的没好好想过这个事。我最关心的，公司里有多少可以解决技术问题的人才，如果少，就是花再多钱，也要千方百计引进。再有，接订单是大事。有了订单，职工就有稳定收入。当然笔杆子也是需要的，不过写得好不好无关大局，上面关心的是利润增长了多少。利润好，就是一篇好文章、一份好材料。没有业绩，笔杆子也不能妙笔生花。没有订单，不能技术创新，即使有再好的笔杆子，又顶什么用。这家企业原来有几个笔杆子，然而不仅没有受到待见，有些职工还向领导反映他们不务正业。几个笔杆子被弄得灰溜溜，也就失去了舞文弄墨的兴趣。
 

      上世纪八十年代前后，厂里有十多个笔杆子被媒体、出版社觅走，有的成了主笔，有的成了主编，有的成了领导。已退休的老胡，现在还应约常给报刊和微信平台写文章，或者被邀去企事业单位上课。他是老三届高中毕业生，从小爱好写作，四十年多年前进了一家造船厂。厂里有几十个笔杆子，在船台上干活的都出版了长篇小说。世界十大名著，被他翻烂了，各种各样的书，就是他的“至亲好友”，从宣传科开后门弄来的一本本文稿纸，很快就写满了字，弄得宣传科的朋友说，你是在吃文稿纸啊？老胡回忆道，当时我们这些笔杆子，每个月都要交流写作体会，分享好书。领导非常支持我们，每次关照相关部门，给我们提供有鱼有肉的客饭。当时招待外面客人的饭也没有这样好。有的人房子小，领导还亲自出马解决。我们这些人感动、激动，力量倍增，都纷纷发誓，一定要成为作家，给领导挣面子，给工厂增光添彩。“我们这些笔杆子真的很争气，不少人出人头地，有的在全国都很有名气。”老胡如数家珍。然而，曾经每个车间都有笔杆子的这工厂，如今再也没有了。现在所谓的笔杆子，最多给厂报写写豆腐干文章，而且严重文理不通，如果要求写一篇几千字的报道，那就成了一件很难完成的任务。年轻人根本不知道自己的工厂历史上，曾经出现过这么多才华横溢的秀才。
 

      现在许多企业报面临最困难的事，不仅人手不齐整，更严重的是稿源捉襟见肘。一位央企报纸负责人说，公司部门倒是有几十个，但是会写的人寥寥无几，而且愿写的越来越少，六七千职工中居然没一人给副刊写稿。因此每期报纸都是东拼西凑才完成的，内容看起来正能量，实际效果却差强人意。如此恶性循环，还怎么编报纸？为什么不少企业笔杆子稀缺，仅仅因为重理轻文，还是文科毕业生不愿意进入国企？一家制造业国企人力资源部门的赵主任说，这些年我们进了多个文科的，不乏名牌大学毕业，可是写作能力根本不像本科生水平。这恐怕真的是我们的语文教学出了问题，但是好像又完全不是这个原因。文字表达是文化的一个重要组成部分，承担着传承悠久的历史和文化的功能，是建设企业文化不可缺失的硬件和软件。不少领导也明白，技术人才重要，工匠重要，笔杆子同样也重要，可是到了调整工资时，技术人才、工匠往往是倾斜重点，笔杆子几乎没戏。某万人公司一把手在多种场合说，好的笔杆子不仅能写，还是公司的高级智囊，所以，收入不能少于中层正职干部待遇。公司里也确实有这样的高手，可是好多年过去了，领导并没有兑现诺言。
 

      公文写作，政治性、政策性都很强，要求上接天线、下接地气，要有高度、深度、广度，又要切合实际，让职工听得懂，听得进，一般人干不了，干的人不一般。因为还要和领导的思维同步、与领导的思想同频，只要一动笔，就是党委书记或者就是总经理，一字一笔，都要体现党委的意志、管理层的想法、领导的思想，绝对不能党八股、套话加废话，难度之高不言而喻。机电系统一个笔杆子说，写公文的要是没有这些素质，怎么能够很好地代表公司党委、行政发声音？写成一篇好文章，要花多少精力？笔杆子和工匠有什么两样？笔杆子就是高级工匠。领导不是不知道，可就是待遇不落实。只有写材料了，才想到你。道一声“辛苦”就是对你最高的奖励了。也许因为轻视文字劳动，结果大多数人再也不愿意做笔杆子。如果要写什么文章，很多人就从网上粘贴。有家6000余人的企业，每年都要编辑一本论文集，规定科级以上干部必须交一篇。可是交上来的稿子，不少内容都是粘贴的，有些干脆一字不改就上交，内容张冠李戴，闹出了不少笑话。李先生做了多年编书工作，对此非常深有感触。他说，他们抄袭的一个重要原因，不仅仅是丧失基本写作能力的问题，而是对文字表达已经完完全全失去了敬重。一个对文字失去敬重的人，意味着什么？
 

      评职称，必须有论文，许多人只能花钱找人写，再找付费的杂志刊登。不少企业先进人物材料的整理，因为没有笔杆子，因为没人愿意写，只能让先进人物自己写自己的事迹。某知名制造企业每年评选的“十佳员工”，事迹基本上都由“十佳员工”自己写。一条有严重语病企业文化口号，挂了七八年都没有人指出来。国外客户发现中文有错，差一点影响订单，公司才觉得出大事了失去了对文字的驾驭能力，实际上给企业造成的影响非同小可。每家企业都有企业精神，内容都会布置在公司最醒目的地方。有家比较有名的大型制造企业，一条有严重语病的企业文化口号，居然挂了七八年都没人指出来。当时确定这句口号，公司汇集了最好的笔杆子和其他专家。不过显然这家公司所谓的笔杆子是半吊子，那些专家恐怕也不爱文科，所以确定这条企业文化标语时，根本没有觉得有问题。有个来访客人偶然发现了这个问题，于是提醒他们改正。遗憾的是，没人认为有问题。后来这个错误，居然还是被一位懂中文的国外客户给纠正的。国外客户说，你们连自己的文字都不能把控，让我们有点害怕把订单交给你们。外国人发现中文有错，而且要影响订单，这就成了大事。公司觉得事态非常严重，连忙请外面专家鉴别，结果专家的话很难听，“你们让我完全颠覆了对你们企业的看法。”这家公司马上紧急行动，上上下下找笔杆子补短板。可是找来了几个，经考核，都难堪大任，最后花重金聘了外面一个不坐班的笔杆子，经常给他们的重要文字进行评估。
无独有偶，一家制造比较高端产品的企业，一组企业文化的标语，是特地为迎接上级机关检查定制的，结果错得更是离谱。但是有几百个高学历职工的公司，居然没有一个人指出错误的地方来。是不好意思说出来，还是确实没人能看出错误来？最让人不可思议的，上级机关一波人也没人指出来，是根本没有注意到这组标语，还是看出来了也不以为意，或者碍于情面，实在不好意思打开窗子说亮话？相关人士实在看不下去，指出这组企业文化标语存在严重的错误。让人始料不及的，居然还是没有引起这家公司的重视。也许，这家公司领导和其他人都是学工科的，长处不在这上面。可还是让人不由得怀疑，犯这样低级的错误公司，能确保制造出的高端产品质量是优质的吗？

      企业缺少笔杆子，责任究竟在谁的身上？问题的根源在哪里？某数千人的企业长期以来配置宣传部门负责人，并不知人善任，外行领导内行成常态，结果往往是外行瞎指挥、乱作为，不会写稿，还不懂装懂修改别人的稿子，弄得手下的笔杆子不知如何是好。更严重的是，领导的选人风向标明白无误告诉笔杆子，你就是业务能力再强，也没用。在这家公司的领导眼睛中，笔杆子不过就像一个熟练工，没有什么特别的。笔杆子没有光荣感、荣誉感，怎么还能成为一个好的笔杆子？本来有想成为笔杆子的，也不愿意再向这个方向发展。文无定式、水无常形，有心人、勤快人、细心人，才能成为笔杆子，好的笔杆子必然是有深厚文化积淀的，丰富思想内涵的，“胸谋帅事”的。许多优秀的企业高官，不少都是笔杆子。可以说，没有笔杆子的素质，就不会成就他们今天的辉煌，也不可能成为一个优秀的企业家。但是也有不少企业领导认为，笔杆子虽然也是人才，可是归根结底不能创造效益，有点像鸡肋，食之无味，弃之又有点可惜。因此，不愿意在他们身上投资。

      在化工公司干了七八年秘书的小金说，我知道自己的写作能力有问题，还称不上笔杆子，再加上每次写报告，领导从来不和他说应该表达一些什么内容，因此每当写报告，压力特别大，整晚失眠。因此一直很想出去培训，提高写作能力，可是领导态度很暧昧，我也就不敢再有奢望了。坐在秘书这个位置上，感觉就是度日如年。我现在的想法就是跳槽。也许，有小金这样经历的不是个案。一个人的成才，需要有良好的培育机制，技术工人需要培训，技术人员需要培训，管理干部需要培训，笔杆子同样需要培训。但是像小金这样的，恐怕就只能重新选择工作了。
 

      一个企业有没有企业文化，也许从有没有笔杆子就可以看出端倪来。哪家单位缺失笔杆子，至少说明企业文化建设是有明显缺陷的。一篇文章可以改变一个人的命运，那是老胡时代的产物。现在你就是文章发得再多，也不会引起人们的注意。除非你成为一个千万富翁的作家，还会有人关注，可是热情一会儿就消退，泱泱低头族的目光，就会瞄准更夺眼球的资讯。集装箱公司的老孙马上要退休了。他最看重的是办公室里一个大箱子里的书。这些书，就是帮助他成才的阶梯，事业有成的金光大道。上世纪八十年代初，他是一个电焊工，就是因为在解放日报发了一篇文章，立马成为红人，许多姑娘追求他，领导为有他这样一个笔杆子而自豪。很快他入党提干，成了办公室副主任。后来有出版社让他去当编辑部主任，领导百般挽留，官升一级，才终于使他打消了做专业编辑的念头。那个年代，一篇文章改变一个人的命运，绝对不是神话。像老胡也是因为在报纸上发了几篇文章后，就成了领导大会小会表扬的自学成才榜样，也因此成了常被人邀请去讲课的明星。车间主任对他说，只要你讲课时，不要忘记你是我们工厂培养的，你的一切工作，由其他人完成。几年后，工厂把他调到了办公室，大报告都由他操刀。两年后他考进了上海一家报社，以后做了几十年的专业编辑，出版了十多本书，还是一家大学客座教授，多次被国外出版社邀请去访问。

      过去笔杆子是用笔写的，付出的劳动非常艰辛。但是在企业是幸福的，因为上上下下受人待见。后来用电脑写了，方便了很多，可是却让人越来越看不上了。很多年轻人说，写文章，不仅苦，还不好写，最关键这活不来钱，实在没有性价比。年轻人愿意写文章的少，就是中年人也觉得这活还是不沾边好。莫主任就是一个代表，十年时间里，每周的厂报上都有他好几篇文章。后来他当了干部，就渐渐地不再写了。他直言不讳地说，写稿子绞尽脑汁，比干活累好几倍。我现在当主任，管理几百个人，也没写稿时的鞍马劳顿感觉，收入又高，有必要再写文章吗？

      公文和其他文章的写作，是一项高级的创造性劳动。但是，呕心沥血的劳动，因为价值严重倒挂，终于没人愿意再当橡饭菁羹的笔杆子。因为没有像样的笔杆子，不少企业党委书记、总经理在大会上作的报告，不接地气、一本流水账，或者空对空，下面的人只好打瞌睡、刷屏，会议几乎没有预期效果；没有笔杆子，企业报、微信都编不好，宣传效果只有天知道；原有的职工文学社，也大多名存实亡。企业搞征文活动，应者寥寥。一家央企企业报搞征文，开出的奖励标准不算低，可愣是没有多少来稿。

      因为没有笔杆子维护，一些企业官网的消息都是几年前的过时货，更不用说提炼什么有企业特色的企业精神、文化理念了。前不久有家企业的官网，就被上级巡视组查出了这个问题，受到了通报批评。即使不少企业所谓的企业精神，基本是你抄我、我抄你，或者稍加改变，东拼西凑而成，非常的假大空，而且常年不更换，一劳永逸挂着、竖着。平时喊得很响的所谓企业文化，其实非常苍白，就是唱唱跳跳，简单的标语口号，甚至游戏等比赛也被纳入了企业文化的范畴。有企业文化的企业，必然有比较完整的企业文化理念，能够提炼有特色的企业精神，一系列企业文化的概念，会左右职工的意识行为。一个没有企业精神的企业，或者说只有苍白无力的企业精神是可怕的，因为职工的价值观可能就是模糊的，企业就不会有竞争力。一个没有企业文化的企业，就非常容易混淆是非，不可能风清气正。但这一切如果没有笔杆子，怎么完成这些工作？一个企业有没有企业文化，也许从有没有笔杆子就可以看出端倪来。

      不少企业因为管理损失、质量损失、设计等等损失，每年造成的数字惊人。有家企业在这3个方面的损失，每年就达上千万，而这一切又与没有企业文化有着紧密的关系。优秀的企业文化，必然会渗透到各个领域，能凝心聚神，有效引导职工敬业，精细化工作，促进职工弘扬工匠精神，精雕细琢，把方方面面的工作做到精致。没有企业文化的企业，生产流程必然粗放，管理水平必然不高，创新创造能力差，效益低，竞争力弱，也就不足为怪。虽然笔杆子并不代表企业文化，但是哪家单位缺失笔杆子，至少说明企业文化建设是有明显缺陷的，因为它连形成企业文化的基础都没有，还怎么能以正确的文化引导人？没有企业文化的企业，即便很大，也就像一个不健康的胖子，必然严重影响企业的运行质量。看看自己的企业到底还有多少笔杆子，也许心里就会明白，企业文化建设的水平是处在什么水平。而企业文化的水平的高低，是否又决定了你企业的核心竞争力？

      来源：劳动报
      作者：凌飞
      时间：2017年12月10日