企业每年都要制定工作计划。无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性。工作计划具有很强的作用性，直接指导本单位全年工作，所以要有方向性、战略性和指导性，计划内容要有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的基础上，根据单位的发展远景和总体目标，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复经过多种方案的比较、研究和选择，确定各项指标和措施。

      工作计划的具体写法。工作计划主要落实工作任务，计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、科室和个人。一般先确定工作目标，再列出具体工作措施，或者再强调几项重点。主要解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要提得明确，措施要提得概括有力。阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（措施办法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。一般采取“并列式结构”（任务、措施分说）。要写得鼓舞人心，又要写得坚定有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。一般工作计划题目适用于“工作构想”、“工作思路”、“工作设想”、“工作安排”或“工作打算”。结尾即远景展望和号召，这部分要写得简短、有力、富有号召力。

      写好工作计划要注意的几点要求。写好计划可能是公文写作中比较难的事，因为这不仅仅是文字表达方面，还涉及具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，工作计划写作水平是一个人综合能力的表现。工作计划要区别于企业发展战略和工作规划，工作计划一般只考虑当年的工作内容，时间不要久远。时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、明确。在写作上还要注意几个原则，一是对上负责的原则，二是切实可行的原则，三是集思广益的原则，四是突出重点的原则，五是防患未然的原则。